TOP 15 ideas de negocio rentables que han triunfado en el mundo

Te presentamos 15 ideas de negocio que han tenido éxito en el mundo, y casos propios de startups impulsadas en Lanzadera.

Está claro que todo emprendedor, cuando lanza su idea de negocio, desea que sea rentable. Sin embargo, sabe que para ello tendrá que recorrer un camino de mucho trabajo y dedicación, en el que tendrá que prestar atención a distintos factores como: analizar el mercado, la competencia, conocer sus tendencias, detectar las necesidades de los usuarios, conseguir inversión… ¡y mucho más! Todo esto en un entorno lean para generar soluciones innovadoras y validar rápidamente.

Así pues, tanto si tienes en mente alguna idea en concreto, como si no acabas de darle forma, desde lanzadera te presentamos algunos negocios rentables que han triunfado en diferentes partes del mundo y que te pueden inspirar.

¿Cómo son los negocios rentables?

Se entiende que un negocio es rentable cuando genera beneficios y esto es posible si se cumplen algunas características:

• Demanda:un negocio es rentable si existe un nicho de mercado con la necesidad que resuelve tu producto o servicio lo suficientemente grande como para generar las ventas necesarias. Podrás averiguar si existe demanda a través de un estudio de mercado.

• Capacidad del cliente: además de que haya suficiente demanda, es importante que tu buyer persona se pueda permitir económicamente tu producto o, de lo contrario, resolver la necesidad del cliente no hará que se generen más ventas.

• Margen: para que una idea de negocio traiga beneficios, es vital que los ingresos superen los costes.

• Time-to-market: los negocios rentables se diferencian, además, por el poco tiempo que necesitan para lanzar un producto al mercado.

Negocios rentables que han tenido éxito en el mundo

Figma

Solución de diseño colaborativo en la nube que nació en un momento en el que el diseño digital estaba dominado por herramientas de Adobe y estas no eran colaborativas por lo que no solucionaban la necesidad de los equipos de trabajo. Además de alta demanda, Figma tiene un margen alto al ser un software 100% digital con infraestructura en la nube. Por último, el Time-to-market de Figma fue bastante rápido porque aprovechó la tecnología web, salió como MVP y creció con el boca a boca.

Glovo

En 2015, había un crecimiento del ecommerce y necesidad de inmediatez muy creciente pero el mercado del delivery, dominado por grandes players, estaban centrados en comida. Glovo encontró un nicho y se posicionó rápidamente el servicio de ‘lo que quieras en minutos’. En lo que respecta al modelo de negocio, este permite tener márgenes atractivos gracias a las comisiones sobre pedidos, el coste de envío, el servicio prime y las colaboraciones con marcas y supermercados. El rápido time-to-market fue posible gracias a una estrategia basada en tecnología ágil, gig economy y expansión agresiva.

Revolut

El neobanco británico nació en un momento en que el sistema bancario tradicional estaba lleno de problemas y la sociedad demandaba un servicio más flexible, digital y global. Sus costes fijos son reducidos al no tener una estructura bancaria tradicional y los ingresos provienen de múltiples fuentes lo que favorece un alto margen. La estrategia de Time To Market mediante un MVP funcional, licencia de pagos y sistema de referidos fue también uno de los pilares de su éxito.

Vinted

La demanda de ropa de segunda mano había aumentado considerablemente a raíz de la creciente preocupación por el Planeta y esto favoreció el rápido crecimiento de la app Vinted. Al no tener inventario ni almacenes, monetizar mediante comisiones y tener costes operativos bajos al no depender de producción ni logística propia, el margen de la compañía se ve altamente favorecido.

Idealista

Este marketplace nació para solucionar la ineficiencia del proceso de buscar casa y logró hacerlo de la forma más rentable posible ya que los tickets son altos por naturaleza en este sector, el margen más de lo mismo, y los costes bajos al no necesitar poseer ni gestionar propiedades. Además, el hecho de empezar con un producto sencillo pero funcional les permitió lograr escalabilidad sin necesidad de llevar a cabo grandes inversiones.